陈建生到圣光集团调研座谈

10月29日上午，市委书记陈建生带领市直有关部门负责人到圣光集团调研座谈，全面、深入、细致地了解企业的发展历程、发展模式、发展目标等情况。陈建生强调，圣光集团要认真贯彻落实省委书记、省人大常委会主任郭庚茂10月21日到企业调研时的重要讲话精神，抢抓发展机遇，坚持开拓创新，不断把企业做大做强做久，为早日实现圣光梦不懈努力。

    市委常委、秘书长张遂兴，市委常委、统战部长、副市长黄祥利，市政协副主席、市发改委主任张弓一同调研。

    在该集团会议室，陈建生与企业的部分高层管理人员进行面对面互动交流。陈建生一边听、一边记、一边问，全面、深入、细致地了解了企业的发展历程、发展模式、发展目标、实现路径、工作措施、要素保障、资本运作等情况，对企业的发展壮大提出了希望和要求。

    陈建生说，作为平顶山一家土生土长的民营企业，圣光集团通过10多年的发展，由小到大，由弱到强，经过不断的创新发展，整体实力持续增强，经济效益和社会效益同步增长，形成了产业结构合理、产品丰富、渠道完善、经济效益持续增长的集团化企业，探索出了一条独具特色的“商业开路、工业立足、工商联动、协调发展、合作共赢”发展之路，创造出了令人瞩目的“圣光现象”、“圣光机制”和“圣光模式”。省委、省政府对圣光集团高度关注，郭庚茂书记两次到圣光集团调研，对企业的发展壮大提出了要求，对企业的发展愿景寄予了厚望。希望圣光集团认真贯彻落实郭庚茂书记到企业调研时的重要讲话精神，认真总结经验，抢抓发展机遇，注重产品创新，着力引进人才，积极开拓市场，不断把企业做大做强做久，为早日实现圣光梦不懈努力。

    陈建生强调，为实现企业良性发展，圣光集团制定了“8515”战略工程，即用8年时间，开发整合医疗器械、医药物流、中药材、模塑、养老康复医疗等5大产业板块，总投资1000亿元，实现销售收入5000亿元。实现这个宏伟远大的目标，必须把企业做大做强做久。企业要做大，必须走并购重组低成本扩张之路。就是要通过并购重组不断进行产业结构调整和优化；通过并购重组，不断进行资源整合和有效配置；通过并购重组，不断优化资产结构，提高资产质量。企业要做强，必须拥有自主知识产权，打造核心竞争力。就是要着力抓好产品、技术、管理、人才、营销等方面的创新，依托核心技术，提高市场占有率，增强可持续发展的能力。企业要做久，就要与“巨人”同行，积极开拓国际市场，加强与国际大企业的合作，与之同台竞技、结伴同行。就是要通过走出去，将研发、设计、生产、营销各环节在全球范围内优化配置、合理布局，全面增强企业的国际竞争能力；同时要发挥自身优势，扬长避短，借船出海，实现企业扬帆远航。实现这个宏伟远大的目标，既要有创新进取的精神，又要有冷静的思考和理性的思维。在实现目标的过程中，必须思路清晰，定位明确，运筹帷幄，科学分析，有效规避金融、投资等风险，一步一个脚印，扎扎实实地向目标迈进。实现这个宏伟远大的目标，既需要企业上下的团结拼搏，更需要各级党委、政府的关心支持。各级党委、政府和有关部门要一如既往、全力以赴帮助支持企业做大做强做久，定期到企业了解情况，破解难题，为企业健康发展提供优质服务，营造良好环境。

    张遂兴、黄祥利、张弓也对圣光集团的发展壮大提出了希望和建议。

    陈建生一行还到圣光集团嘉成包装有限公司进行了实地察看。