近些年来,四川泸县坚持党建引领,从“有形、有态、有效”三方面入手,发展壮大村集体经济。
有形覆盖强组织。坚持“一核多元”治理,充分发挥村党组织对村集体经济组织的领导,吸纳村组干部、种养大户、返乡农民工、农民专合社等以资金、技术、农产品等多种形式入股村集体经济公司,增强村集体经济组织发展力。突出市场需求导向,推动镇村供销社、村股份经济合作社、农民专合社融合发展,供销社负责经营管理,营销体系搭建;村股份经济合作联合社负责集体要素保障,提供土地资金支持;农民专合社负责技术支持和品牌打造,推动“三社”市场、信息、品牌共建共享。
有态激励添动能。推动村党组织书记按程序兼任集体经济组织负责人,建立村干部队伍“三岗八级”基本报酬体系,实行“基础薪酬+职级薪酬”,健全完善“基本报酬+考核绩效+集体经济发展创收奖”薪酬体系,按集体经济年度经营性纯收益的5%-20%比例用于考核补助,鼓励支持村干部队伍安心留村发展。制定村党组织书记和驻村第一书记发展壮大村集体经济的任务清单,定期开展提醒,针对集体经济经营性收入达不到3万元的村,不纳入评先评优、考核优秀范围,倒逼责任落实,提升发展动力。
有效经营增收入。推行“农业+非农业”运营模式,把经营业务从农资供应、农产品购销、再生资源回收等传统服务拓展到建筑劳务、电子商务、农村金融、物业管理等新领域。采取“公司化”运作,云锦镇供销社与16个村股份经济合作联合社共同出资购买三级总承包建筑公司1个,每年按照入股比例分红,村集体增收150余万元。积极盘活闲置资产,嘉明镇供销社筹集村集体资金800余万元,将闲置厂区建成环保产业园,村集体年收益130余万元。坚持以集体股权为纽带,将村集体年收益的30%作为发展公益基金,支持环卫清洁、道路养护、技术培训等综合服务,切实增加村集体成员社会保障性收益。