山西高平：用全覆盖、全时段、全场景、全链条调研实现干部队伍的全面了解

全覆盖调研确保无死角

高平市委组织部建立分片包联单位制度，将全市各乡镇（街道）、市直部门（单位）和市管一类企业共67家单位分为5个片，各部务会成员及责任科室分别包联1个片的调研工作，将干部调研延伸至每个乡镇（街道）、每个单位；调研过程中通过开展“四必谈”，即与“管他的”“他管的”“他服务的”“他身边的”进行“一对一”谈话，让调研涵盖每名干部，实现调研全覆盖。

全时段调研确保及时性

分片包联制度以“调研贯穿全年、研判做在平时”为总要求，经常性、常态化开展干部调研，原则上每季度至少到包联单位开展调研1次，特别是在单位推进重点工作、召开重要会议、解决急难险重任务时，近距离开展研判，了解干部在关键节点表现。同时各包联单位可根据工作需要，随时联系市委组织部开展调研工作，实现全时段常态化调研。

全场景调研确保真实性

为全面准确掌握干部队伍真实情况，分片包联制度创新方式方法，通过深入谈心谈话，列席重要会议，开展民主测评，进行实地走访等方式进行全场景调研，特别是通过突击式调研，采用不打招呼、不听汇报、不用接待的方式，让调研深入干部群众，深入工作一线，深入关键环节，通过边走边谈、边看边问、边听边记，切实掌握更多“活情况”“真问题”。

全链条调研确保实效性

分片包联制度要求定期开展调研，重点做到“三个全面了解”，即全面了解领导班子运行情况，全面了解领导干部综合表现情况，全面了解干部队伍建设情况；及时进行总结汇报，根据调研情况，指出存在问题，提出优化建议；强化调研结果运用，将发现的优秀干部纳入“两型”干部库和优秀年轻干部库进行管理，对发现的问题班子及时进行约谈提醒，动态做好优秀干部调整配备，推进干部能上能下，让干部调研形成链式闭环，成为推进干部队伍建设的“金钥匙”。