汝州市：提升治理能力 打造过硬干部队伍

汝州市以“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准为遵循，通过多措并举，努力打造一支信念坚定、本领高强、作风过硬的干部队伍。

一、丰富培训方式，持续提升干部素质。构建“课堂+现场”立体化培训模式，组织学员到红色教育基地开展“沉浸式”现场教学，实现了理论与实践相结合。构建“党性+技能”立体化培训模式，在强化理论武装的同时，结合自身工作实际，不断提高工作技能，能够在参与重大政治活动、应对处理各种矛盾挑战，强化政治担当。构建“讲授+互动”立体化培训模式。通过培训过程中的思想碰撞，激发学员发现问题、分析问题、解决问题的能力，为提升年轻干部处理复杂问题和应急处突能力开拓了视野。

二、规范日常管理，提高管理水平。深入贯彻实施公务员法，落实建设高素质专业化公务员队伍的意见，加强干部管理信息系统的建设和维护，实时掌握干部数量、年龄、文化程度、结构分布等情况，充分发挥干部信息库作用。进一步深化分类管理，规范干部考录、登记、调任、考核、奖励等各环节工作，实现干部“进、管、出”动态管理，不断提高干部日常管理的规范化和信息化。三、规范考核程序，加强激励考核。建立健全客观公正、操作简便，以平时考核为基础，以工作实绩为核心，德能勤绩廉相结合的考核评价体系。各级行政机关按照考核规定要求，坚持和完善平时考核与年度考核相结合、定量考核与定性考核相结合、领导评价与民主测评相结合的方法，认真组织对本机关干部的考核工作。坚持“以实绩论英雄”的用人导向。把一线作为考察识别干部的主战场，看是否勇挑重担、敢接“烫手山芋”、敢啃“最硬骨头”。优先重用经济发展主战场、急难险重岗位工作实绩突出的干部，对表现优异的干部予以提拔和职务职级晋升，让有为者得到重用，让踏实肯干的获得提升。坚持奖惩结合，强化结果运用。对评价好、群众认可度高、工作成效明显的干部，在物质待遇和政治待遇上给予倾斜，并运用好容错免责机制，为那些大胆干的干部撑腰鼓劲；对结果一般、人民群众不认可的干部，要敢于大胆调整和整改；对不作为、慢作为的干部，要及时处理，给予问责。做到奖优罚劣，鼓励先进，鞭策后进，激发工作热情，努力打造政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质专业化干部队伍。