“你好,刘主任,由于连续雨天,加上咱小区居民楼顶种菜,我们家天花板都已经开始发霉漏水了”周先生抱着试一试的心态打通了广电小区“红色议事会”刘杰主任的电话。
“广电家属院建成于1998年,由于单位改制等诸多因素,小区管理较为混乱。去年5月份,我们组建了红色议事会,先后解决了居民供暖温度‘不达标’、区域停车、楼道照明等群众最为关切的13个问题。”刘杰介绍说。
“刘杰是平顶山市广播电视台后勤服务中心职工同时也是园丁社区的在职党员,像他这样的在职党员广泛活跃在32个‘红色议事会’中,先后协助解决矛盾纠纷调解、环境卫生整治、网格日常巡逻等问题90余个。”卫东区优越路街道园丁社区党委书记、居委会主任司永年说。
“五星”支部创建以来,卫东区聚焦破解小区治理难题,明确“五星”创建、居民诉求、“民呼我应”三大类议题,按照解决问题、为民办事、立足实际、解决问题四大原则,建立优化了社区党组织+物业服务企业+业主委员会的“三方联动”机制,先后解决康复街社区“众福居”楼道美化、鸿翔社区老旧小区加装电梯、黄楝树社区同乐街管道堵塞等问题50余个。
卫东区建立网格工作考核激励机制。一个庭院,就是一个“自治”系统单位,紧扣“实用、适用、受用”原则,制定出台了《网格员“积分定优 阶梯晋级”激励办法》,根据网格工作实绩定期对网格员进行考评,对不称职、不胜任的给予谈话、调整。今年以来,杨晶晶、徐晓菲等150余名网格员获评优秀。
卫东区推行“六个一线”工作法,以解决群众“急难愁盼”为工作出发点,通过推行“情况在一线掌握、问题在一线解决、作风在一线转变、情感在一线培养、能力在一线锻炼、成绩在一线检验”工作法,实现创建成果实实在在,让辖区群众既看得见也摸得到。 “自‘五星’支部创建开展以来,卫东区聚焦发挥党组织政治功能和组织功能,以打造共建共享社区为目标,通过‘核心在支部、力量在党员、主体在群众’的工作理念,不断推动社区精细化管理,以小投入释放大能量,用微治理撬动大民生,打造了具有烟火、文化、人情味的‘三味’社区,持续提升了居民的幸福感、获得感。”卫东区委常委、组织部部长邱学锋表示。(通讯员:王奕丁)